工程开工第一天，施工队长和各职工种几乎全部到现场，如何与办公室装修工人沟通有良好的关系？这是办公室装修失败和取得成功的关键环节，不一样的管理方法对装修工人有着彻底不一样的表现。让我们看看广州办公室装修领导企业设计的介绍。
首先重要的一步是，第一天遇到装修工人时，要认真对待，不要为了装修而取悦他们，直接给他们如果装修不好，我也不是欺负的感觉。但是如果你在第一天表现得像一只软绵羊，装修工人会觉得和你好好沟通没关系，装修的态度也会变得零零散散散，装修工程的质量会大打折扣，这时候我们就要体验到对装修行业也是非常了解的，说明对装修工程的细节是非常讲究的。
比如泥工在贴瓷砖之前，不喜欢瓷砖缝隙费用不够，可以说是在瓷砖验收的时候敲空鼓，用尺子测量平整度，如果没有达到要求，一定要重新贴，验收不合格的费用，自己不承担任何费用。还可以利用网络学习贴瓷砖的技术要求，与水泥工匠一起交流。水泥匠听了你的话，觉得你很擅长，贴瓷砖也不错。
工人们在施工期间，你可以很尊重他们，偶尔让他们吃点小吃，买点饮料，但是如果发现施工方第一次工作不好，就要坚持自己的立场，要求及时修改和重做，没有商量的余地，但是要把握好火候，不要骂人，以免引起争吵。如果现场无法解决，可向上级领导投诉，建议现场与工人协商解决问题，坚持大事化小，小事化的原则。通过以上方法，工人们认为你不容易生气，间接管理和处理与员工的关系。
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